مدل‌های بررسی چرخه تجاری


آشنایی با چرخه مد لباس و مراحل آن:

بررسی مدل V (وی) و چرخه ی توسعه و تست نرم افزار

در این قسمت از مباحث تست نرم افزار در مورد چرخه ی توسعه ی سیستم و متدولوژی های آبشاری و چابک (Agile) و نیز ارتباط آن با چرخه تست نرم افزار و مدل V صحبت خواهیم کرد.

فرض کنید وظیفه ی توسعه ی یک نرم افزار سفارشی برای یک مشتری به شما محول شده است. حال قطع نظر از پس زمینه فنی و تکنیکالی که دارید سعی کنید برآوردی تجربی از گام هایی متوالی که باید برای این منظور طی کنید ارائه دهید. ترتیب درست چیزی مانند جدول زیر است:

فازهای مختلف چرخه ی توسعه نرم مدل‌های بررسی چرخه تجاری افزار

فعالیت هایی که در هر فاز انجام می گیرد

مرحله جمع آوری نیازمندی

جمع آوری اطلاعات و جزئیات ویژگی های نرم افزار از مشتری تا جای امکان

مرحله طراحی

برنامه ریزی برای انتخاب زبان های برنامه نویسی مانند جاوا، دات نت و . و دیتابیس هایی مثل MsSql یا MySql که برای پروژه مناسب هستند. هم چنین طراحی معماری و توابع در سطح بالا و بدون جزئیات.

مرحله ساخت

کد کردن نرم افزار

مرحله تست

تست نرم افزار برای اینکه مطمئن شویم طبق نیازمندی های و مشخصات گرفته شده از مشتری توسعه یافته

مرحله استقرار

استقرار و انتشار نرم افزار در محیط مورد نظر

مرحله نگهداری

به محض اینکه سیستم آماده ی استفاده شد، باید آمادگی تغییر کدها بر اساس درخواست های مشتری را داشته باشید.

مراحل بالا روش آبشاری توسعه نرم افزار را تشکیل میدهند. هم چنان که مشاهده می کنید تست در این روش از وقتی شروع می شود که پیاده سازی به اتمام رسیده باشد.

اما اگر شما در حال کار کردن در پروژه ای بزرگ با سیستم پیچیده باشید، به راحتی این امکان وجود دارد که حتی در همان فاز اول یعنی جمع آوری نیازمندی جزئیات مهمی از قلم افتاده باشد. در این صورت محصولی به کل اشتباه تحویل مشتری داده خواهد شد و ممکن است شما مجبور باشید پروژه را از نو شروع کرده یا اگر در گام نیازمندی خوب عمل کرده باشید اما در فاز طراحی و ساخت اشتباهات جدی مرتکب شده باشید، می بایست کل نرم افزار را برای رفع اشکالات دستخوش تغییرات جدی کنید.

ارزیابی هزاران پروژه نشان داده است که اشکالات و نقص هایی که در خلال فازهای جمع آوری نیازمندی و طراحی معرفی می شوند حدود 50 درصد از کل را تشکیل می دهند. (براساس گزارش موسسه ملی استانداردها و تکنولوژی).

همچنین هزینه ی اصلاح یک نقص در هر مرحله نسبت به مرحه قبل افزایش می یابد. هرچه زودتر یک باگ و اشکال شناخته شود با هزینه کمتری برطرف خواهد شد . به قول معروف « جلو ضرر رو از هر جا بگیری منفعته.»

برای حل این مشکل «مدل V تست» توسعه داده شده که طبق آن در هر مرحله مدل‌های بررسی چرخه تجاری از چرخه توسعه نرم افزار فاز تست متناظر با آن وجود دارد.

آموزش مدل چرخه عمر محصول (Product Life Cycle)

پیشرفت یک محصول از زمان عرضه به بازار، رشد و محبوبیت آن و در نهایت کاهش و حذف از همان بازار به عنوان چرخه عمر محصول (Product Life Cycle) شناخته می‌شود که می‌توان آن را به ۴ مرحله اساسی تقسیم کرد:

  • مقدمه: به دنبال توسعه محصول، تیم بازاریابی استراتژی تبلیغ و فروش را توسعه داده و محصولی را به بازار عرضه می‌کنند. ممکن است فروش کم باشد و محصول رقبایی داشته یا نداشته باشد.
  • رشد: هنگامی که محصول تثبیت شد، فروش شروع به افزایش می‌کند. این محصول ممکن است توسعه یابد تا همچنان فروش خوبی داشته باشد.
  • بلوغ: ممکن است اکنون فروش به اوج خود رسیده باشد و رقبای زیادی وجود داشته باشند که راه‌حل‌های مشابه یا بهتر را ارائه دهند.
  • زوال: اکنون فروش به طور فعال شروع به کاهش می‌کند و ممکن است محصول راکد و مازاد باشد. در این مرحله ممکن است محصول از رده خارج شود.

برای هر مرحله یک دوره زمانی مشخص وجود ندارد. این امر به ماهیت محصول، تعداد دفعات تولید آن برای حفظ رقابت، چگونگی پیروی وفادارانه از آن، بازاریابی و فروش و صنعت بستگی دارد. با توجه به ماهیت نامطمئن چرخه، مدیریت موثر آن برای سازمان‌ها بسیار مهم است.

در این مقاله، مدیریت چرخه عمر محصول، مراحل، اهداف، مزایا، چگونگی حفظ مدیریت چرخه عمر محصول موفق و نمونه‌هایی از موفقیت مدیریت چرخه عمر محصول مورد بررسی قرار می‌گیرد.

مدیریت چرخه عمر محصول (Product Life Cycle Management)

مدیریت چرخه عمر محصول صرفاً فناوری نیست بلکه یک رویکرد اساسی کسب و کار برای مدیریت یک محصول از زمان تصور تا زوال آن است. هدف از فرآیند مدیریت چرخه عمر محصول در وهله اول اطمینان از مدیریت موثر محصول می‌باشد. این فرایند همه جنبه‌های محصول را شامل می‌شود از جمله داده‌های مربوطه، افراد درگیر و فرآیندهای تولید کسب و کار و فنی. سپس مدیریت چرخه عمر محصول به لنگر اتصال مناطق مختلف تبدیل می‌شود و امکان برقراری ارتباط روشن و موثر را در بین آن‌ها فراهم می‌کند.

مفهوم مدیریت چرخه عمر محصول

هسته اصلی روند مدیریت چرخه عمر محصول ایجاد و محافظت از اطلاعات تعریف‌کننده محصول است. سپس این اطلاعات با ذینفعان به اشتراک گذاشته می‌شود تا اطمینان حاصل شود که محصول همچنان در کانون توجه و اولویت فعالانه است تا اطمینان حاصل گردد که بهترین روش مدیریت می‌شود. بنابراین سه اصل مهم عبارتند از:

  • دسترسی امن و مدیریت‌شده به اطلاعات محصول
  • حفظ یکپارچگی اطلاعات در طول عمر محصول
  • مدیریت فرایندهای کسب و کار که از این اطلاعات استفاده کرده، آن‌ها را به اشتراک گذاشته و بر اساس آن‌ها تصمیم‌گیری می‌کند

مراحل مدیریت چرخه عمر محصول

روند زیر می‌تواند به کوچک‌ترین سازمان‌ها نیز کمک کند تا روند موثر مدیریت چرخه عمر محصول را توسعه و حفظ نمایند:

۱- برنامه‌ریزی کنید و استراتژی توسعه دهید.

شروع کار با ایجاد نیازهای شرکت و تعریف معیارهای موفقیت بسیار حیاتی است. شرکت‌ها در تولید و نحوه فروش متفاوت هستند. پس از تعریف این الزامات و معیارها، می‌توان ایجاد کانالی برای عبور محصول را آغاز کرد و اطلاعات مربوط به محصول را به طور متمرکز در دسترس همه کسانی قرار داد که در طول عمر آن در بازار دخیل هستند. کمبودهای موجود در فرآیندهای موجود نیز می‌تواند در اینجا برجسته شود و زمینه‌های لازم برای دستیابی یا حفظ یک مزیت رقابتی مشخص گردد.

۲- تلفیق اطلاعات

مهم نیست که از چه فرایند یا راه‌حلی برای مدیریت چرخه عمر محصول استفاده شده، لازم است تمام داده‌ها و اطلاعات مربوط به محصول در یک مکان مرکزی جمع‌آوری شود. این امکان دسترسی به همه افراد مرتبط را فراهم می‌کند و ازدیاد، کار مجدد یا تعارض در طراحی یا توسعه را کاهش می‌دهد.

۳- ایجاد همکاری داخلی

پس از متمرکز شدن تمام اطلاعات، دسترسی به آن‌ها باید برای تیم‌های مختلف فراهم و همکاری‌ها انجام شود. واحدهای طراحی، ساخت، تهیه و فروش باید با هم کار کنند تا از موفقیت محصول اطمینان حاصل کنند.

۴- اطلاعات جدید را خودکار کنید.

تمام کارهای بعدی توسعه برای یک محصول، طراحی یا سایر موارد، باید به مخزن اطلاعات بازگردند تا امکان دسترسی مداوم به اطلاعات مربوطه فراهم شود. در هر نقطه ممکن است چندین تغییر یا تحول بالقوه در جریان باشد. یک سیستم خودکار باید اجازه دسترسی به جدیدترین اطلاعات را بدهد.

۵- طراحی، ساخت و بازاریابی محصولات را بهم پیوند دهید.

اگر در طراحی محصول تغییراتی ایجاد شود، ارتباط به موقع همان محصول با واحد تولیدی به آن‌ها این امکان را می‌دهد که مواد اولیه لازم را برای دستیابی به محض اتمام طرح در دست داشته باشند. به همین ترتیب، اگر قرار است یک مدل‌های بررسی چرخه تجاری طرح محصول جدید به مشتری فروخته شود، واحد بازاریابی باید زمان کافی برای برنامه‌ریزی و ترویج این امر در بازار داشته باشد تا علاقه ایجاد کند. این پیوند برای موفقیت محصول در چرخه عمر آن حیاتی است.

۶- برقراری ارتباط خارجی

ایده خوبی است که با تامین‌کنندگان و کاربران نهایی ارتباط برقرار کنید. تامین‌کنندگان می‌توانند از تغییرات و نیازهای قطعات جدید مطلع شوند و بازخورد و نیازهای مشتری را می‌توان در طراحی مجدد محصول گنجانید.

تمرکز بر این ۶ نکته گامی در جهت اطمینان از یک مرحله رشد طولانی‌تر و موفق‌تر برای محصول در چرخه عمر آن خواهد بود.

اهداف مدیریت چرخه عمر محصول

هدف اساسی مدیریت چرخه عمر محصول باید ایجاد یک روند ساده و انعطاف‌پذیر باشد که استفاده و نگهداری از آن نیز آسان باشد.

سادگی

انواع هزینه‌های مرتبط با مدیریت چرخه عمر محصول را می‌توان با خودکارسازی فرآیند و استفاده کامل از ویژگی‌های آن مدیریت کرد. کاربران سیستم باید حداکثر استقلال برای مدیریت کارهای خود را داشته باشند. دسترسی و استفاده از اطلاعات باید روشن و آسان باشد.

انعطاف‌پذیری

با اطمینان از افزودن آسان طراحی مجدد به محصولات موجود بدون شروع از ابتدا، کار مرتبط با آن در طول چرخه عمر بهینه می‌شود. همه فرایندها باید تعریف استاندارد داشته باشند تا از تداخل و تضاد جلوگیری شود.

مزایای مدیریت چرخه عمر محصول

در حال حاضر، کاملاً واضح است که برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک محصول در چرخه عمر، داشتن یک سیستم روشن برای مدیریت همه داده‌ها و ساده‌سازی فرآیندها بسیار حیاتی است. مزایای این سیستم مدیریت چرخه عمر محصول بی‌شمار و از نظر کسب و کار بسیار ارزشمند هستند. برخی از این مزایا عبارتند از:

صرفه‌جویی در وقت

با یک مخزن مرکزی داده‌ها، می‌توان سریع‌تر از طراحی تا نمونه اولیه و راه‌اندازی محصول توسعه داد. کار مجدد و تلاش کمتری نیاز خواهد بود. این منجر به زمان بیشتر برای بازاریابی می‌شود و به کسب و کار این امکان را می‌دهد که از رقبا جلوتر باشد و وفاداری مشتری را ایجاد کند.

ریسک‌های انطباق

از آنجا که تمام حوزه‌هایی که روی محصول کار می‌کنند دارای اطلاعات یکسانی هستند، رعایت هرگونه قوانین و مقررات آسان‌تر می‌شود. این امر ریسک‌های ناشی از فراخوان گران‌قیمت، اقدامات قانونی و از دست دادن فروش و مصرف‌کنندگان را کاهش می‌دهد.

جمع بندی

چرخه عمر محصول (Product Lifecycle Management) به مدیریت محصول از معرفی و رشد تا بلوغ و افول اشاره دارد. این مدیریت شامل هم تولید محصول و هم بازاریابی آن است. مفهوم چرخه محصول به تصمیم‌گیری‌های کسب و کارها در قیمت‌گذاری نیز بسیار کمک می‌کند.

کاروکسب دوره‌های آموزشی متنوعی را در حوزه‌های تحلیل کسب‌وکار، هوش تجاری، مدیریت فرایند، مدیریت پروژه، مدیریت چابک و . برگزار می‌کند. جهت آشنایی با دوره‌های آموزشی کاروکسب از تقویم دوره‌های آموزشی بازدید نمایید.

ارتباط مدیریت با جهانی شدن و تجارت الکترونیک

جهانی شدن پدیدهای است که بروز آن در عصر حاضر موجب تغییر و تحولات بسیاری در زمینههای مختلف اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و سیاسی در عرصه بینالمللی شده و کشورهای بسیاری را به چالش کشاندهاست. به طوری که بیشک مهمترین و بارزترین وجه تمایز اقتصاد امروز و دیروز جهانی شدن است.

مقدمه

جهانی شدن برای بیماریهای اقتصادی جهان تجویز شده و چنین ادعا میشود؛ که جریان آزاد سرمایه، نیروی کار، کالا و اطلاعات بدون دخالت دولت و دیگر شکلهای مداخله، تنها راه رسیدن به سعادت جهانی است (چنج، . ، . ).
در دوران کاپیتالیسم، بازرگانان ناچار بودند، که کل سرمایه تجاری خود را به دور و نزدیک ببرند؛ زیرا بدون وسعت دادن به حوزه فعالیتشان، در رقابت نابود میشدند. یک شکل ابتدایی جهانیشدن که امپریالیسم بازرگانی نامیده میشد؛ شروع به پیوند اقتصاد بخشهای مختلف جهان به یکدیگر کرد(پیپلس، . ، ??).
امروزه تعاریف متفاوتی از مفهوم و واژه جهانی شدن عنوان گردیده است. گروهی از آن به عنوان یک مفهوم عام یعنی درهم ادغام شدن بازارهای جهان در زمینههای تجارت، سرمایهگذاری مستقیم و جابه جایی و انتقال سرمایه، نیروی کار و فرهنگ در چارچوب نظام سرمایهداری آزاد بازار و نهایتاً سر فرود آوردن در برابر قدرتهای جهانی بازار یاد میکنند. گروه دیگری از آن بهعنوان پیروزی نظام سرمایهداری در جهان نام میبرند. و گروهی از آن بهعنوان وجود رقابتی بیقید و شرط در سطح جهان بهگونهای که کشورهای غنی را ثروتمندتر و کشورهای فقیر را فقیرتر میکند یاد کردهاند.
گروهی هم از آن بهعنوان عصر تحول عمیق سرمایهداری برای همه انسانها نام بردهاند. با این همه باید عنوان کرد که جهانی شدن از نظر تمامی این گروهها، حول محور یک مفهوم است و آن این است که این مفهوم بیانگر یک روند مستمر و مداوم پیرامون رقابت میان قدرتهای بزرگ، نوآوری، تکنولوژیک، جهانی شدن تولید و مبادله و بهمعنای نوگرایی (مدرنیسم) است.
اما به هر حال باید گفت: آنچه از نظر مفاهیم تئوریک به این پدیده اطلاق گردیده است، با آن چیزی که امروزه با آن در صحنه بینالمللی مواجه هستیم تفاوتهای بسیار دارد، همان طور که در ادبیات موضوع طرح گردیدهاست، از جهانی شدن بهعنوان، به استقبال یک جهان رفتن، آشنا شدن با فرهنگهای دیگر و احترام گذاشتن به آرا و نظریههای دیگران یاد گردیده است. اما روند تحول جدیدی که در دنیای امروز در قالب یک بازاندیشی و نظام جدید تعریف می شود. مفهومی تحت عنوان جهانگرایی است که به معنای نفی دیگران و نفوذ در فرهنگهای دیگر در محل برخورد ایدئولوژیها است. در علم معانی بیان، جهانی شدن فرایند کوتاه کردن فاصله ها ،تغییر در تجارب زمانی و ارائه ماهیت جهانی است. (ریزیوی، . )
این تحول در ابعاد مختلفی در جهان امروز ایجاد گردیده است. در بعد اقتصادی شامل گسترش و یکپارچگی بازارهای مالی مبادلات تجاری، ایجاد سازمانهای اقتصادی بینالمللی نظیر اکو، نفتا، آس آن، اتحادیه پولی کشورهای اروپایی (یورو)، ادغام شرکتهای بزرگ تولیدی (کرایسلر- دایملر)، در بعد سیاسی؛ این تحول با سقوط نظامهای تمامیتخواه و اقتدارگرایانه گرایش به دموکراسی و تکثر (پلورالیسم) سیاسی و احترام به حقوق بشر، بوده است، و در بعد فرهنگی؛ گرایش به سوی ایجاد فرهنگ جهانی با ارزش و معیارهای خاص و درنهایت در بعد ارتباطات شامل گسترش بیحد و مرز شبکههای ماهوارهای و اینترنت در اقصینقاط جهان است.
در بررسی آثار و پیامدهای جهانی شدن بر اقتصاد باید براین نکته توجه داشت که؛ جهانیشدن اقتصاد آثار و پیامدهای متفاوتی را برای کشورهای مختلف جهان اعم از توسعه یافته و در حال توسعه داراست. به عبارت سادهتر، علاوه بر تأثیر عمومی جهانی شدن بر اقتصاد متناسب با ویژگیهای ساختاری هر یک از گروهها، کشورها پیامد ویژهای متناسب با ساختار اقتصادی آنان را در بر دارد.
از یک نظر کلی و عمده میتوان آثار عمومی جهانی شدن اقتصاد را به صورت زیر عنوان کرد:

در این مدل‌های بررسی چرخه تجاری میان یکی از مهمترین پیامدهای جهانی شدن، افزایش رقابت در سطح بینالمللی اقتصاد است، زیرا در این شرایط، همواره با کاهش هزینههای حمل و نقل، رشد حیرتانگیز فناوری اطلاعات و گسترش روزافزون تجارت الکترونیک و به حداقل رسیدن محدودیتهای جغرافیایی و رشد رقابت مواجه هستیم، درنتیجه کارایی اقتصاد بینالمللی افزایش خواهد یافت.در این میان می توان گفت مهمترین پیامد جهانی شدن بر اقتصاد کشورها رشد تجارت الکترونیک است.

تجارت الکترونیک

در دهه های اخیر سازمانها با شتاب فراوانی به سوی بهره گیری از فناوری ارتباطات و اطلاعات در زمینه های تجاری و بازرگانی رفته اند. درواقع می توان علل ورود به تجارت الکترونیک را برای سازمانها چنین برشمرد:

در گذشته تجارت نوعا به صورت چهره به چهره بین دو طرف صورت می گرفت. اما در طول قرنها و دهه ها تجارت روندی پیچیده به خود گرفت. در حال حاضر، درصد بالایی از معاملات تجاری دیگر به صورت چهره به چهره صورت نمی گیرد، بلکه از طریق تلفن یا پست الکترونیک و با تبادل پولهای جدید پلاستیکی انجام می شود. پول سنتی نوعا موردحمایت دولت فدرال بوده و اغلب به شکل کاغذی عرصه می شود، اما در قرن اخیر اشکال دیگری از پول به وجود آمده که عبارتند از : چک ها، کارت های اعتباری و دیگر اشکال سفارش پول .
تجارت الکترونیک را می توان بدینگونه نیز تعریف کرد: خریدوفروش اطلاعات، محصولات وخدمات از طریق شبکه های رایانه ای. ما این تعریف را تسری داده ومسائل زیر را نیز در آن می گنجانیم: حمایت از کلیه اشکال معاملات تجاری از طریق ساختارهای دیجیتال و عناصر آن عبارتند از: بازار الکترونیک، تبادل الکترونیک داده و تجارت اینترنتی (صرافی زاده، . ).
این تعریف با کاربرد گسترده تری که برخی شرکتها از تجارت الکترونیک به عمل می آورند تطابق دارد. به عنوان مثال، شرکت سیلیکون گرافیک، یکی از مدل‌های بررسی چرخه تجاری مدل‌های بررسی چرخه تجاری سازندگان جهانی تجهیزات رایانه ای پیشرفته، از حضور خود در وب به عنوان راهی برای تامین اطلاعات مورد نیاز مشتریان خود سود می برد. (منظور دستیابی به بروشور تولیدات و فهرست قیمتهاست.) این شرکت همچنین از وب به عنوان ابزاربازاریابی (یعنی فراهم آوردن امکان تماس مشتریان با دفاتر فروش)، به عنوان مجرای فروش (یعنی سفارش اینترنتی تولیدات نرم افزاری) و به عنوان خط درجه یک پشتیبانی (یعنی تامین بسته های رفع اشکال نرم افزاری و پاسخ به سوالات متداول) استفاده می کند. مثال دیگر به بانک آمریکا مربوط می شود. این بانک امکان نقل و انتقال اطلاعات مالی از طریق اینترنت را فراهم آورده است. اگر از دیدگاه خریدار فروشنده به مسئله بنگریم ویک مدل چرخه زندگی "life cycle" به کار ببریم، می توانیم تجارت الکترونیک را در تمامی مراحل نقل و انتقال تجاری به کار ببریم.
تجارت الکترونیک و به تبع ، مدل های تجارت الکترونیک اولین بار در اوایل دهه ?? ( میلادی) ارایه شدند. در این دوره استفاده از مدل های تجارت الکترونیک بسیار گران بود و عموم کاربران آن را ، شرکتهای بزرگ مالی و بانک ها و گاهی شرکتهای بزرگ صنعتی تشکیل می دادند.
کاربرد تجارت الکترونیک در این دوره دشوار بود. به علاوه نیاز به سرمایه گذاریهای سنگین برای تهیه بستر موردنیاز آن لازم بود. لذا محدوده کاربرد آن به موسسات مالی و شرکتهای بزرگ محدود می شد.
در مرحله بعد استاندارد تبادل اطلاعات الکترونیک ایجاد شد که تعمیمی ازمدل نقل و انتقالات مالی و بانکی با استفاده از ابزارهای نوپای اطلاعاتی، بود. با این تفاوت که تبادل اطلاعات الکترونیک، امکان استفاده و بهره برداری در سایر انواع مبادلات تجاری را نیز دارا بود.
تبادل اطلاعات الکترونیک باعث شد تا دامنه کاربرد مدل های تجارت الکترونیک ، از محدوده موسسات بزرگ مالی به ابعاد وسیعتری گسترش بیابد.
مدل های تجارت الکترونیک در این دوره برای فعالیتهایی نظیر رزرو بلیت هواپیما و معاملات سهام مورداستفاده قرار گرفتند.
با وجود این، پیاده سازی مدل های تجارت الکترونیک بر اساس تبادل اطلاعات الکترونیک نیز سنگین و هزینه بر بود. نیاز به سرمایه گذاری بسیار، برای آموزش پرسنل و تهیه بسترهای لازم وجود داشت. لذا تنها شرکتهای بزرگ بودند که می توانستند به ایجاد مدل هایی بر اساس آن بپردازند.
در نیمه اول دهه ?? ، اینترنت گسترش بسیاری پیدا کرد و به تدریج از حیطه دانشگاهی و نظامی خارج شد و کاربران بسیار زیادی در بین همه افراد جامعه پیدا کرد. گسترش وب سایت جهانی، استانداردها و پروتکل های مربوطه از یک طرف باعث جذب هر چه بیشتر کاربران به اینترنت شد و استفاده از ابزارهای فناوری اطلاعات در این زمینه را عمومی کرد و از طرف دیگر این امکان را برای شرکتها و موسسات به وجود آورد که به گونه ای آسان و کم هزینه ، به انجام فرایند اطلاع رسانی بپردازند.
مدل های تجارت الکترونیک متنوعی در این دوره ایجاد شده و مورد استفاده قرار گرفتند. تجارت الکترونیک به تدریج رونق گرفت و مدل های تجارت الکترونیک به عنوان دسته ای از مدل های دنیای تجارت ، مطرح شدند.
ایجاد بسترهای مناسب و ارزان برای تجارت الکترونیک و رشد کاربران این بسترها از دلایل رشد سریع تجارت الکترونیک در این دوره بود. رشد فشارهای رقابتی بین شرکتها نیز از دیگر دلایل توجه شرکتها به مدل های تجارت الکترونیک بود.
مدل های مطرح شده در این زمان ، مدل های تجارت الکترونیک ساده و اولیه بودند. به عبارت دیگر، استفاده از تجارت الکترونیک در ساده ترین سطح آن انجام می شد. مشکلات فنی و نقایص موجود به علاوه ناآشنایی کاربران و شرکتها که مانع سرمایه گذاری آنها می شد، باعث گردید تا در مدل‌های بررسی چرخه تجاری این دوره تنها مدل های اولیه تجارت الکترونیک مورد استفاده قرار گیرند. این مدل ها معمولا فقط به اطلاع رسانی به مشتریان خود در مورد شرکت و محصولات آن محدود می شدند.
به تدریج و با گذر زمان ، شناخت کاربران و شرکتها از مزایای مدل های تجارت الکترونیک افزایش یافت. از طرف دیگر مسایل فنی و فناوری مورد استفاده نیز به مرور ارتقا پیدا کردند. در نتیجه این مسایل، به تدریج مدل های تجارت الکترونیک تکامل یافته و مدل های جدید و پیچیده تری، ایجاد شده و مورد استفاده قرار گرفتند.
در نیمه دوم دهه ?? ( میلادی) کاربران و شرکتها به صورت روزافزونی با نوآوریها و ارتقای فناوری اطلاعاتی به عنوان بستر مدل های تجارت الکترونیک روبه مدل‌های بررسی چرخه تجاری رو شدند. در این دوره یکی از مهمترین تحولات در اینترنت، به عنوان یکی از بسترهای تجارت الکترونیک،رخ داد. این تحول افزوده شدن قابلیت پردازش به مسایل اطلاعاتی بود. وجود قابلیت پردازش امکانات زیادی را برای تجارت الکترونیک ایجاد کرد و باعث گسترش مدل های تجارت الکترونیک و افزایش کارآیی این مدل ها گردید. در این دوره مدل های تجارت الکترونیک و حجم مبادلات انجام شده توسط این مدل ها به صورت نمایی رشد پیدا کرد.
عموم شرکتهای بزرگ و موفق که موفقیت خود را مدیون مدل های تجارت الکترونیکی بوده اند، در نیمه دوم دهه ?? پا به عرصه وجود نهاده اند.
تا اواخر دهه ?? میلادی عموم مدل های تجارت الکترونیک با تاکید بر مصرف کننده نهایی شکل گرفته بودند و در دسته موسسه برای مشتری (BUSINESS TO CONSUMER) قرار می گرفتند. ولی به تدریج و با مهیا شدن فرصتها و امکان استفاده جدی، شرکتهای بزرگ نیز استفاده از مدل های تجارت الکترونیک را مناسب و سودآور یافتند. لذا به سرمایه گذاری در مدل هایی پرداختند که به استفاده از این بستر در ارتباط بین شرکتها یاری می رسانند و در دسته موسسه برای موسسه (BUSINESS TO BUSINESS) قرار می گیرند. از این دوره به بعد مدل های موسسه برای موسسه به لحاظ حجم مبادلات بر مدل های موسسه برای مشتری پیشی گرفتند.

سیستم های تجارت الکترونیک در اتخاذ استراتژی های جدید مدیریت مشتریان نقش مهمی دارند، زیرا:

از فعالیتهای تعاملی بین دوطرف پشتیبانی می کند و بنابراین، می تواند به طور پویا با رفتار مشتریان منطبق شود.

متخصصانی مانند «مکنزی» با پیشگوییهای خود این مسئله راتایید کرده اند . آنان پیش بینی کرده اند که در سالهای اولیه قرن بیست ویکم، خرید بدون خروج از خانه ارزشی به میزان ? تا ? میلیارد دلار پیدا خواهد کرد.
اخیرا یک شرکت مشاوره ای نتایج تحقیقات خوددر مورد نزول صنعت اینترنت در سال . رامنتشر کرد. مدعای آنان این بود که بسیاری از شرکت ها بدون آنکه ابتدا یک استراتژی مشخص تجاری داشته باشند، شروع به سرمایهگذاری کرده اند. همزمان با افزایش هزینه های حضور اینترنتی در عرصه تجارت، شرکتها وب را ترک خواهند گفت. زیرا آنان نمی توانند برای تداوم حضور خود در وب دلیل موجهی بیابند. مامعتقدیم که نتایج این پژوهش تا حدی درست است و باید قبل از سرمایه گذاری یک استراتژی مشخص شکل بگیرد. نکته کلیدی این استراتژی آن است که بخش مربوط به ارزش این گونه تحلیلها را بفهمیم. درواقع فناوری های مورد استفاده در تجارت الکترونیک محدود به اینترنت و وب نیست. این دو مطمئنا از کاربردی ترین ابزارهای مورد استفاده در سیستم های تجارت الکترونیک مشتریان به شمار می روند و اغلب در مثالهای ما مورد استفاده هستند، اما این وضعیت با وجود ابزارهای هوشمند و داده های رسانه ای (متن، صدا، تصویر، ویدئو و. ) مرتبط با یک شبکه آزاد تغییر خواهد کرد. به همین ترتیب، کیوسک های رسانه ای و تلویزیون های تعاملی نیز به عنوان مجاری تجارت الکترونیک به کار ما می آیند.
اگرتجارت الکترونیک را تنها به فروش مستقیم محدود کنیم. اینترنت به عنوان یک مجرای توزیع نمی تواند با دیگرمجاری بازاریابی مستقیم رقابت کند. پول در آوردن ازطریق فروش مستقیم قطعا اولین راه کاستن از فایده تجارت الکترونیک است. با این وجود راههای فراوان دیگری نیز برای این کار وجود دارد.
سه مقوله پیش گفته یعنی بهبودبخشی، دگرگونی و بازتعریف سازمان نشانگرمیزان تحول درمدل جهانی تجارت یک سازمان و تاثیراین تحول بر حسب نتیجه آن بر تجارت است. دگرگون ساختن یک سازمان مستلزم خلاقیت و کار بیشتر و نیز خطر پذیری بیشتر و صرف زمان به گونه ای متفاوت است. قطعا موفقیتهای حاصله متناسب با مرارتهای بیشتری است که ما تحمل می کنیم.

مدل‌های بررسی چرخه تجاری

چرخه مد لباس با هدف ارائه محصولات و در واقع لباس های نو و بدیع فعالیت می نماید تا نیاز های جامعه و هر نوع سلیقه ای را برآورده سازد. در چرخه مد لباس تلاش می شود تا همواره سودآوری به بالاترین میزان خود رسیده و بازار با انواع لباس ها و مدل های مختلف آشنا شود. در این مقاله قصد داریم بررسی کنیم که چرخه مد چیست؟ همچنین مراحل مختلف این چرخه نیز معرفی خواهد شد.آشنایی با چرخه مد لباس و مراحل آن:

چرخه مد لباس به عنوان مهمترین راهنما برای تجارت در عرصه مد عرضه می شود و در حال حاضر در انواع دوره های تجاری مورد استفاده قرار می گیرد. این مفهوم برای معرفی محصولات و مخصوصا لباس های جدید، ترسیم نمودار محبوبیت آنها تا اوج و شناخت دلایل افت و فرسودگی آنان مورد استفاده قرار می گیرد.

اگر شما به عنوان یک فعال در عرصه مد فعالیت می کنید، لازم است تا با این موضوع که چرخه مد چیست؟ و چگونه می توان آن را آنالیز نمود، آشنا شوید. به صورت کلی باید در نظر داشت که چرخه مد لباس در 5 مرحله اساسی خلاصه می شود که در زیر ارائه شده اند:

آشنایی با چرخه مد لباس و مراحل آن:

  • معرفی
  • صعود کردن
  • اوج گیری
  • کاهش محبوبیت
  • منسوخ شدن

مرحله مقدمه و معرفه مدل جدید

در اولین مرحله از چرخه مد لباس، سبک جدیدی به بازار عرضه می شود. این معرفی حتی می تواند ارائه یک رنگ یا الگوی جدید یا حتی نحوه پوشیدن لباس باشد. گشاد یا تنگ بودن لباس ها و معرفی مدل های مختلف همگی در این بخش جای دارند. سبک های جدید در این مرحله غالباً با قیمت بالاتری نسبت به بازار ارائه می شوند. عموما این سبک ها در مقادیر و تعداد کم ساخته می شوند زیرا با توجه به قیمت بالای آنها، یک خرده فروش فقط برای تعداد کم سفارش می دهد تا میزان فروش محصول و بازخورد مشتریان خود را ارزیابی نماید. البته این مورد نیز تا حدودی یک دوره آزمایشی محسوب می شود. هنگامی که سبک و مدل جدید در این مرحله مورد قبول مشتریان واقع گردید یا رد شد، آزمایش آن نیز به اتمام خواهد رسید.

مرحله صعود و بالا رفتن

در این مرحله از چرخه مد لباس هنگامی که سبک جدید پذیرفته شد، میزان تقاضا برای آن افزایش می یابد. در این گام میزان مشتریان نیز افزایش یافته و درخواست های زیادی برای لباس ثبت خواهد شد، یک خرده فروش با مشاهده بازار در این حالت تلاش می کند تا دوباره لباس مذکور را سفارش داده و مشتریان خود را حفظ نماید. در طول این مرحله، ممکن است شما خرده فروشان دیگری را نیز مشاهده نمایید که از طرح های جایگزین یا شبیه به مدل مربوطه استفاده می کنند. توجه به اصالت لباس در این بخش برای صعود در نمودار دارای اهمیت بالایی خواهد بود. در چرخه مد لباس وقتی یک مدل مورد قبول عام قرار می گیرد، بسیاری از خرده فروشان از مدل های جایگزین بهره می برند یا تولید کنندگان تلاش می نمایند تا با تغییر در پارچه و مواردی از این قبیل قیمت تمام شده را کاهش دهند. علاوه بر این، گاها عدم سازگاری سبک نیز توسط طراحان یا تولیدکنندگان دیگر ایجاد می شود. این موارد دلایلی هستند که ممکن است بی توجهی به آنها باعث شکست یک طرح و مدل جدید شود.

مرحله اوج گیری مرحله اوج در چرخه مد لباس، دوره ای است که سبک جدید در اوج محبوبیت قرار دارد. این مرحله ممکن است طولانی باشد یا تنها چند روز به طول انجامد، بسته به اینکه اوج محبوبیت تا چه حد گسترش یابد این دوره می تواند متفاوت باشد. به دو روش می توان دوره اوج را در این مرحله طولانی کرد:- روش اول: اگر مدل جدید به عنوان یک سبک کلاسیک پذیرفته شود می توان از رنگ ها، بافت ها و جزئیات جدید طراحی برای ایجاد و معرفی محصول جدید بهره برد.- روش دوم: می توان مدل های همتراز با مدل های اولیه را به بازار معرفی نمود.

مرحله رد یا کاهش محبوبیت مرحله کاهش محبوبیت در چرخه مد لباس زمانی است که سبک خسته کننده به نظر می رسد و طرفداران زیادی را در بازار جلب نمی نماید. غالباً به دلیل افراط در پایان کار با این موضوع روبرو خواهید شد. در این مرحله اگر در بازار کنکاش نمایید، متوجه خواهید شد که طرح در همه جا وجود دارد و همین مورد نیز باعث خستگی می شود. در این مرحله ممکن است مشتریان هنوز از سبک و مدل مد نظر شما استفاده کنند اما دیگر تمایلی به خرید آن با قیمت عادی و مصوب بازار ندارند. این حالت اغلب هنگامی است که مدل جدیدی در بازار معرفی می شود یا نشانه های آن قابل رویت است. در این مرحله ساخت و گسترش محصول نیز به پایان می رسد.

مرحله منسوخ شدن در چرخه مد لباس هنگامی که یک سبک خسته کننده شود و بازار و مشتریان نسبت به آن حس انزجار داشته باشند، دیگر نمی توان آن را به هر قیمتی فروخت،لذا می توان بیان نمود که این مد و لباس دیگر طرفدار ندارد و منسوخ شده است. در این مرحله، کالا و لباس موجود را در فروشگاه های ارزان قیمت و کلی فروش که امکان چانه زنی در آنها مهیا است خواهید یافت.

نمودار چرخه مد لباس

جمع بندی:در این مطلب تلاش شد تا به این سوال پاسخ دهیم که چرخه مد چیست؟ آشنایی با چرخه مد لباس به طراحان و تولیدکنندگان کمک می نماید تا روند بازار را به خوبی بررسی نماید و بتوانند در مواقع لزوم استراتژی های خود را تغییر دهند. وقتی شما بتوانید رفتار مشتریان خود را مشاهده مدل‌های بررسی چرخه تجاری نموده و تصمیم گیری کنید لذا می توانید بهترین قدم را برای معرفی محصولات آینده خود بردارید. هدف یک چرخه مد این مهم می باشد که محصول جدید با بیشترین میزان سود به فروش رسیده و در بازار به مدت طولانی تری شناخته شود. امروزه اکثر برندهای معروف و تولیدکنندگان لباس از این چرخه در تیم های بازاریابی و فروش محصولات خود بهره می برند و به صورت دوره ای نتایج به دست آمده را آنالیز می نمایند. با توجه به جایگاه مد در دنیای امروز، توجه به این مهم الزامی است. در این مقاله تلاش شد تا 5 مرحله اساسی برای ورود به بازار تجارت لباس معرفی شود که طراحان با دید باز تری در این مدل‌های بررسی چرخه تجاری مسیر گام بردارند.

بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه بررسی رابطه مدیریت س

بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی مدل‌های بررسی چرخه تجاری رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری و ساختار سرمایه
بررسی رابطه مدیریت سود و نقد شوندگی سهام شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران
بررسی دقت مدل تصحیح خطای برداری (VECM) در پیش بینی بازده سهام در بورس اوراق بهادار تهران
طراحی و تبیین مدل پیش بینی بازده و بازخرید یونیت های صندوق های سرمایه گذاری
واکنش نامتقارن قیمت دارایی به اطلاعات جدید و ریسک آربیتراژ: شواهدی از بورس اوراق بهادار تهران
بررسی تاثیر چرخه تجاری بر رابطه بین سودآوری



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.